Paginacija
-
-
Strategije prevođenja nazivlja pomorskog prava u međunarodnom prijevozu
-
Tihana Prša Ovaj rad opisuje strategije prijevoda čije konkretno nazivlje još nije uspostavljeno u hrvatskom jeziku. Cilj rada je dati čitatelju kratki uvid u razvoj hrvatskog pomorskog nazivlja, ukratko navesti strategije koje se koriste za prevođenje kulturoloških pojmova kako bi se prikazao utjecaj kulture na sami jezik. Zatim opisati strategije koje se koriste tokom prevođenja formalnih tekstova, tj. onih u polju pomorskog prava u međunarodnom transportu, te se analizom danih tekstova pomoću...
-
-
Strateška analiza okoline poduzeća u funkciji jačanja konkurentnosti
-
Hana Valentić Strateški menadžment je vrlo kompleksan i zahtjevan proces u kojem poduzeće analizira okolinu, postavlja usmjerenje organizacije, formulira strategiju, implementira strategiju i kontrolira cijelu strategiju. Poduzeću je cilj realizirati viziju i misiju i postići postavljene ciljeve. Kako bi se ciljevi i strategija realizirali poduzeće mora uložiti puno vremena u analizu okoline. Interna okolina, koja se dijeli na organizacijsku strukturu, organizacijsku kulturu i izvore tj. resurse,...
-
-
Strateška evaluacija i kontrola u implementaciji strategija
-
Sara Olivari U radu se ističe važnost strategija te kontrola i implementacija iste. Analiziran je proces strateškog upravljanja, značaj i implementacija putem politika, programa i procedura, kao i moguće razloge neuspjeha. Na primjeru ULJANIK d.o.o objašnjena je funkcijska organizacijska struktura, te su na kraju rada navedeni tipovi sustava kontrole i razine na kojima se primjenjuju.
-
-
Strateški menadžment u ovisnosti o fazama rasta i razvoja poduzetničkog poduhvata
-
Martina Rebrović Strateški menadžment bitna je poslovna karika svakog poduzeća kroz njegov životni ciklus. Svojim vještinama i znanjima upravlja poduzećem i na najbolji mogući način pokušava poduzeće dovesti do pozitivnog financijskog rezultata. Planiranjem i analizom prati tržište i prilagođava se zahtjevima samog. Kako tržište postaje sve zahtjevnije tako i posao menadžera iziskuje veće napore, kako bi ga uspio savladati i kako poduzeće izveo na pravi put. Sve faze objašnjene u ovom...
-
-
Strateški okvir razvitka luka nautičkog turizma u Republici Hrvatskoj
-
Anton Dunato Razvoj luka u nautičkom turizmu u Republici Hrvatskoj djelatnosti su koje se već desetljećima provode, još iz vremena bivše republike počiva na izgradnji nautičkog turizma čija su osnova same luke tj. adekvatne marine. Osamostaljenjem Hrvatske još je jednom prepoznat ogroman potencijal koji nautički turizam ima u doprinosu gospodarskom napretku zemlje. Slobodno je reći da velik dio održivoga razvoja zemlje kao takve, a osobito i suvremenim uvjetima gdje je Hrvatska najmlađa...
-
-
Strateški razvoj luke Rijeka kroz kontejnerski terminal Zagrebačko pristanište
-
Josipa Kukuljan Luka Rijeka svrstana je u luke od osobitog međunarodnog, gospodarskog značaja za Republiku Hrvatsku te uživa status luke otvorene za međunarodni javni promet. Za strateški razvoj luke, Rijeka Gateway Projekt je najvažniji i najveći projekt u posljednjih 20-ak godina. Njegov cilj je osim modernizacije, rasta i razvoja luke, doprinošenje konkurentnosti gospodarstva Republike Hrvatske putem putničkog i teretnog prometa i modernizacija veza između luke i cestovnih i željezničkih...
-
-
Strateški razvoj prometnog sustava
-
Andrija Tacović Uzimajući u obzir gospodarski te ekološki pogled, razvoj lučkog sustava nije samo bitno pitanje svake države, već i drugih lučkih subjekata koji uključuju upravna tijela koja upravljaju lukom, provoditelje lučke politike, lučke operativce i sl. U tom pogledu bitno je ujednačiti funkcije i ulogu lučkog sustava čiji je cilj održivi razvoj lučkih sustava, budući da luke imaju znatan direktan učinak na cjelokupni globalni i tuzemni transport roba ili tereta, ali istovremeno i...
-
-
Strateško pozicioniranje menadžmenta u kriznim situacijama
-
Sonja Abramović Uobičajen tijek života prekinut je povremenim alarmantnim etapama koje prijete i osiguravaju nesigurnost te izazivaju razumijevanje svijeta oko sebe. Kao utjecaj inspiracije za boljim poslovanjem, češće se javlja potreba za kriznim menadžmentom kao znanstvenoj disciplini i području istraživanja. Usprkos ekspanziji, upravljanje krizom susreće se s vrlo ozbiljnim teorijskim i praktičnim propustima. Postoje dvosmislenosti i nejasnoće u samom konceptu krize i u pokušajima da se ona...
-
-
Strateško upravlajnje ljudskim potencijalima
-
Paola Mataija U ekonomiji znanja zaposlenici postaju ključni nositelji konkurentske prednosti poduzeća. Kako se poslovno okruženje zaoštrava pod utjecajem rasta konkurencije, organizacije se susreću sa sve brojnijim izazovima u osiguranju održive konkurentske prednosti. Iz tog je razloga razvijena disciplina strateškog upravljanja ljudskim potencijalima koja se može smatrati zadnjom fazom u procesu evolucije upravljanja ljudskim potencijalima. Strateško upravljanje ljudskim potencijalima ima za...
-
-
Strateško upravljanje ljudskim potencijalnima
-
Diana Pećanić Zbog jake konkurencije kojom su danas okružena te kroz strategije koje razvijaju, poduzeća pokušavaju postići i one minimalne prednosti u odnosu na konkurenciju. U toj borbi za opstanak, daljnji razvoj i ostvarenje profita upravo je upravljanje ljudskim potencijalima prepoznato kao moćan alat za postizanje uspješnosti i poslovne učinkovitosti poduzeća. Ljudski potencijali nemaju samo ulogu potpore i servisa menadžmenta, već dobivaju ključnu stratešku ulogu, a menadžment...
Paginacija
